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2024-02-01

小盟科普丨主數(shù)據(jù)管理管什么?

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習(xí)近平總書記指出,數(shù)據(jù)作為新型生產(chǎn)要素,對傳統(tǒng)生產(chǎn)方式變革具有重大影響,要構(gòu)建以數(shù)據(jù)為關(guān)鍵要素的數(shù)字經(jīng)濟(jì)。2019年10月,黨的十九屆四中全會首次將數(shù)據(jù)納入生產(chǎn)要素范疇;2022年12月,黨中央、國務(wù)院印發(fā)《關(guān)于構(gòu)建數(shù)據(jù)基礎(chǔ)制度更好發(fā)揮數(shù)據(jù)要素作用的意見》(下稱“數(shù)據(jù)二十條”),這是我國首部從生產(chǎn)要素高度系統(tǒng)部署數(shù)據(jù)要素價值釋放的國家級專項(xiàng)政策文件。

隨著“數(shù)據(jù)二十條”等一系列政策措施相繼出臺,數(shù)據(jù)要素市場培育進(jìn)展加速,暢通數(shù)據(jù)資源大循環(huán)的方向愈加明確。尤其是在人工智能快速迭代、大模型與大數(shù)據(jù)相得益彰的發(fā)展態(tài)勢中,數(shù)據(jù)要素戰(zhàn)略地位進(jìn)一步凸顯。各地方、各部門、各大企業(yè)紛紛加快數(shù)據(jù)要素領(lǐng)域布局,從體制機(jī)制、市場流通、產(chǎn)品研發(fā)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范等多層次、多角度開展落地方案的深度探索,涌現(xiàn)出數(shù)據(jù)要素價值釋放新熱潮。

工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟組織產(chǎn)業(yè)界系統(tǒng)梳理了相關(guān)內(nèi)容,展開數(shù)據(jù)要素系列科普活動。




數(shù)據(jù)要素

Q&A


問:主數(shù)據(jù)是什么?


答:主數(shù)據(jù)
作為企業(yè)的核心數(shù)據(jù)資產(chǎn),是指那些滿足跨部門業(yè)務(wù)協(xié)同需求、反映核心業(yè)務(wù)實(shí)體狀態(tài)屬性的基礎(chǔ)信息,具有全局性(涵蓋各部門)、共享性(為所有業(yè)務(wù)所需)、穩(wěn)定性等特點(diǎn),獨(dú)立于特定流程與系統(tǒng),是支撐企業(yè)業(yè)務(wù)協(xié)同運(yùn)作的重要基石。隨著數(shù)字化轉(zhuǎn)型的深入推進(jìn),“主數(shù)據(jù)”作為關(guān)鍵要素在企業(yè)的運(yùn)營管理中發(fā)揮著日益重要的作用。

舉例而言,客戶即為一類典型的主數(shù)據(jù)對象,客戶的名稱、銀行賬戶等信息通常需要在多個系統(tǒng)中進(jìn)行使用,此時就必須保證多個系統(tǒng)間共用的客戶信息是一致的。如圖1所示,需要明確各類客戶在不同業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的統(tǒng)一描述,即主數(shù)據(jù)描述。

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圖1:客戶主數(shù)據(jù)示意圖


在主數(shù)據(jù)的應(yīng)用上,主數(shù)據(jù)一般通過主數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)集成到各個業(yè)務(wù)系統(tǒng)中使用,如圖2所示為某制造企業(yè)的主數(shù)據(jù)集成關(guān)系示意圖。

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圖2:主數(shù)據(jù)集成關(guān)系示意圖



問:主數(shù)據(jù)管理管什么?


答:主數(shù)據(jù)管理的核心內(nèi)容在于對組織擁有的核心共享信息進(jìn)行科學(xué)、高效的組織和維護(hù)。

這一管理活動主要聚焦于跨部門、跨業(yè)務(wù)、跨系統(tǒng)的共享需求,旨在提升業(yè)務(wù)協(xié)同效率并確保數(shù)據(jù)一致性。在實(shí)際操作中,組織需明確主數(shù)據(jù)管理的對象及其包含的屬性,構(gòu)建合理的編碼規(guī)則、分類體系、數(shù)據(jù)項(xiàng)描述及表達(dá)規(guī)范,并設(shè)定組織架構(gòu)、職責(zé)分工以及工作流程和考核機(jī)制,最終形成主數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)和管理制度。主數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)和管理制度構(gòu)建完成后,企業(yè)就具備了搭建主數(shù)據(jù)管理平臺的能力,通過平臺進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)和制度的落地,并進(jìn)行主數(shù)據(jù)應(yīng)用集成與開發(fā),驅(qū)動主數(shù)據(jù)的全生命周期管理,從而確保主數(shù)據(jù)在組織內(nèi)的準(zhǔn)確性和一致性。完整的主數(shù)據(jù)管理建設(shè)過程如圖3所示。

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圖3:主數(shù)據(jù)管理工作主要內(nèi)容



問:主數(shù)據(jù)應(yīng)用有幾種模式?

答:
主數(shù)據(jù)的應(yīng)用模式通常分為集中式、聯(lián)邦式和分析式三大類:

集中式應(yīng)用通過單一中心化平臺管控所有主數(shù)據(jù),盡管管理便捷且能有效保障數(shù)據(jù)一致性,但可能不適用于分散復(fù)雜的業(yè)務(wù)場景;

聯(lián)邦式應(yīng)用則允許多個系統(tǒng)協(xié)作共享并維護(hù)主數(shù)據(jù),有利于跨業(yè)務(wù)單元的信息流通,但管理復(fù)雜度較高,可能會面臨主數(shù)據(jù)質(zhì)量問題;

分析式應(yīng)用則是依托數(shù)據(jù)分析手段來把控主數(shù)據(jù)質(zhì)量,然后將處理后的主數(shù)據(jù)反饋至源端系統(tǒng),各業(yè)務(wù)單元可根據(jù)自身需求自主管理,但這種模式難以達(dá)成全局性的數(shù)據(jù)協(xié)同和共享。

聯(lián)系人:王宇龍 15801135378(同微信)
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